· 陈言
- 结果
- 收到第一轮反馈,补充两个使用场景。
- 处理
- 已记录进展,待办状态保持不变
- 记录时间
安排今天的待办,接着上次的进展继续。让会议、资料和每一次跟进,都围绕事情放在一起。

查看完整界面今天与待办
把想到的事情随手记下,再安排计划时间与截止日期。打开今天,先看自己要做什么。
查看完整界面月历看整体,周历看时段,清单看具体任务。
事项与项目
目标与截止日期放在一起
知道还有哪些行动需要推进
把相关事项归到同一项目
等待与跟进
把等待对象、联系时间和每次反馈记下来。再次跟进时,先前的沟通仍有据可查。
查看完整界面讨论了什么、谁参与其中、资料放在哪里,都能回到正在推进的事情。
安排时间与参会人员,关联事项和待办。沟通前,先把需要讨论的内容放在手边。
查看完整界面需求清单、参考链接和提案大纲,放在对应事项中,查找时更容易接上上下文。
网页链接reference
网页链接reference
资料与合同统一管理,在原有记录中保留清楚的关联。
认识 Milo
用自然的话查询工作、整理安排和记录进展。涉及修改时,先核对,再确认。
查看完整界面从已有事项和待办中,找到需要继续处理的线索。
把要做的事说清楚,核对标题、时间与所属事项。
看清修改内容后再保存,让每一次执行都有明确的决定。
按关键词查找待办、事项、人员、会议与资料,回到相关记录。
管理联系人,查看关联的事项、待办和会议,知道该找谁。
围绕事项整理合同、预算、报价与付款记录,保留业务上下文。
先记下一条待办,再把它放回所属事项。从今天开始,逐步整理自己的工作空间。